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南通四建集團(tuán)2025年復(fù)工復(fù)產(chǎn)動(dòng)員會(huì)召開(kāi)

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2025-02-14

南通四建集團(tuán)有限公司法定代表人、董事長(zhǎng)張昕，公司黨委書(shū)記季建鋒分別和各區(qū)域公司經(jīng)理、書(shū)記簽署了《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。

       新春佳節(jié)剛過(guò)，建筑鐵軍將士們又將踏上新的征程。2月13日下午，南通四建集團(tuán)在祥云樓多媒體會(huì)議室召開(kāi)2025年復(fù)工復(fù)產(chǎn)動(dòng)員會(huì)，對(duì)做好集團(tuán)在各地的項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行部署。達(dá)?？毓杉瘓F(tuán)董事局主席耿裕華、黨委書(shū)記張崢?lè)?，南通四建董事長(zhǎng)張昕、黨委書(shū)記季建鋒、總經(jīng)理李方旭以及集團(tuán)董事會(huì)全體董事、監(jiān)事會(huì)主席，集團(tuán)本部各職能部室負(fù)責(zé)人，各區(qū)域公司、項(xiàng)目管理公司、專業(yè)分公司、子公司的經(jīng)理、書(shū)記參加會(huì)議。

       會(huì)議由張昕董事長(zhǎng)主持。他首先介紹了集團(tuán)新領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作分工情況，隨后，集團(tuán)辦公室、財(cái)務(wù)、人事、企管、質(zhì)量技術(shù)、法務(wù)、安全生產(chǎn)等條線負(fù)責(zé)人分別結(jié)合2025年的主要工作安排進(jìn)行了介紹和交流。

       張昕董事長(zhǎng)對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，要求各單位時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作擺在首位，節(jié)后復(fù)工前要做好對(duì)項(xiàng)目所用機(jī)械設(shè)備安全性能的評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目勞務(wù)用工、材料、施工方案、綠色環(huán)保施工等情況進(jìn)行復(fù)盤(pán)，及時(shí)排查經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決淘汰誠(chéng)信度差的分供商。同時(shí)，做好與業(yè)主單位的溝通交流，更有針對(duì)性地滿足客戶需求。他還對(duì)近期主要工作進(jìn)行了部署，對(duì)各單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)確定、主要負(fù)責(zé)人績(jī)效工資發(fā)放、離任審計(jì)等工作作出安排，要求集團(tuán)各條線負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)本條線工作的分析研究，提高指導(dǎo)前方單位工作的能力和水平。

       耿裕華主席在會(huì)上講話。他強(qiáng)調(diào)工作落實(shí)的重要性，指出各部門(mén)不僅要布置工作，更要進(jìn)行檢查、督促、考核，形成管理閉環(huán)。抓好項(xiàng)目核算，通過(guò)提高項(xiàng)目效益，有效調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性。要善于打破思維定勢(shì)，跳出建筑業(yè)看建筑業(yè)，科學(xué)研判形勢(shì)，緊跟政策導(dǎo)向，及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，積極探索多種盈利模式、合作模式的可能性，敏銳把握機(jī)會(huì)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

       會(huì)上，南通四建集團(tuán)有限公司法定代表人、董事長(zhǎng)張昕，公司黨委書(shū)記季建鋒分別和各區(qū)域公司經(jīng)理、書(shū)記簽署了《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。

      南通四建集團(tuán)有限公司法定代表人、董事長(zhǎng)張昕，公司黨委書(shū)記季建鋒和上?？偛拷?jīng)理、書(shū)記簽署《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。

      南通四建集團(tuán)有限公司法定代表人、董事長(zhǎng)張昕，公司黨委書(shū)記季建鋒和南通總部經(jīng)理、書(shū)記簽署《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。