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科技論文：試論標(biāo)化文明工地與工程項目成本的關(guān)系

發(fā)布時間：

2016-12-28

提高經(jīng)濟效益是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的立足點，降低工程成本是項目經(jīng)營管理的關(guān)鍵。項目成本的降低是企業(yè)利潤的來源。只有不斷地加強工程項目的管理和不斷地提高工程項目的管理水平，才有可能達到降低工程項目成本的目的。創(chuàng)標(biāo)化文明工地與降低工程項目成本的管理有著內(nèi)在的聯(lián)系，是降低項目成本的主要手段之一。

　　提高經(jīng)濟效益是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的立足點，降低工程成本是項目經(jīng)營管理的關(guān)鍵。項目成本的降低是企業(yè)利潤的來源。只有不斷地加強工程項目的管理和不斷地提高工程項目的管理水平，才有可能達到降低工程項目成本的目的。創(chuàng)標(biāo)化文明工地與降低工程項目成本的管理有著內(nèi)在的聯(lián)系，是降低項目成本的主要手段之一。

　　下面從創(chuàng)標(biāo)化文明工地的幾方面工作討論與工程成本的關(guān)系。

　　1、施工組織設(shè)計是工程順利實施的關(guān)鍵

　　施工組織規(guī)劃主要體現(xiàn)在工程項目的施工組織設(shè)計中，對整個現(xiàn)場施工管理進行有組織的規(guī)劃和設(shè)計，它對指導(dǎo)現(xiàn)場施工有著十分重要的作用。

　　施工組織設(shè)計一般包括主要施工方案和施工方法的確定、機械設(shè)備的選擇、工期計劃的安排、施工平面的布置、工程質(zhì)量的措施、安全防護辦法等方面的內(nèi)容。施工方案和施工方法及機械設(shè)備的選擇，一般應(yīng)在滿足現(xiàn)場施工的前提之下，優(yōu)先考慮花錢少的方案：工期計劃的編制，其形式、方法、線條可以是多種式樣的，其工期最短的則是最佳的。工期提前對節(jié)約管理費的開支有著不可小看的作用，是降低工程成本的重要途徑;把好工程質(zhì)量關(guān)，確保工程一次合格率，減少或杜絕返工，對節(jié)約成本有著直接的影響;進行合理平面規(guī)劃，嚴格按平面對號入座，保持現(xiàn)場有條不紊，是減少材料二次轉(zhuǎn)運費的根本措施。

　　施工組織設(shè)計既是指導(dǎo)施工的依據(jù)，也是降低工程成本的主要文獻，編制一流的施工組織設(shè)計，加大科技含量，強化施工組織設(shè)計管理，重視施工組織優(yōu)化分析和經(jīng)濟效益的對比，是擇用優(yōu)秀施工組織設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)管理水平綜合實力的體現(xiàn)

　　施工現(xiàn)場的“貌”，看上去是一個景觀化的問題，但其實質(zhì)上反映標(biāo)準(zhǔn)化效果。“一圖六牌”是企業(yè)的宣傳廣告牌，既起到宣傳媒介作用，也喚起社會人士督促我們信守廣告的承諾，努力做好自己的工作。材料浪費少了，質(zhì)量得到保證了，事故杜絕了，工期提前了，項目起到了“企業(yè)窗口”作用。相應(yīng)地帶來了良好的經(jīng)濟效益和社會信譽。

　　3、安全技術(shù)措施、機械設(shè)備臨時用電、防火管理

　　根據(jù)現(xiàn)場的環(huán)境、構(gòu)筑物的特點、機構(gòu)設(shè)備的情況，制定相關(guān)的安全防護措施，是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段，也是創(chuàng)文明工地的保證。在施工組織設(shè)計中，應(yīng)根據(jù)工程的特點，編制切實可行的措施和辦法。施工現(xiàn)場管理人員和工人應(yīng)佩戴分色或有區(qū)別的安全帽和胸卡作為分工標(biāo)志，危險施工區(qū)域應(yīng)派人佩章值班，并掛警示牌或警示燈。通過分工標(biāo)志，明確責(zé)任，齊抓共管，分片包干，杜絕安全事故，減少事故費用，有利于成本的節(jié)約。機械設(shè)備作業(yè)及用電設(shè)備作業(yè)等，按操作規(guī)程進行使用，保持設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，防止違章作業(yè)造成的機械和用電引起的傷人事故。

　　還應(yīng)建立現(xiàn)場防火制度，設(shè)置明顯標(biāo)志和標(biāo)牌，配備足夠的消防器材等，堅持施工動火審批制度，做到防患于未燃，防止火災(zāi)造成的經(jīng)濟損失。實踐證明，多發(fā)事故一般都是保護措施不健全造成的。加強現(xiàn)場的安全監(jiān)督，落實安全措施，杜絕安全事故的產(chǎn)生，減少事故費用開支對創(chuàng)文明工地有著十分積極的意義。

　　4、暫設(shè)工程、材料堆放、“落手清”及道路、排水

　　施工現(xiàn)場暫設(shè)工程井然有序、車間、庫房、機棚、辦公室、食堂、宿舍、浴室、廁所等按平面布置施工，室內(nèi)外整潔、衛(wèi)生，有一個良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境，對保障身體健康，提高工作效率，減少安全事故，加快施工進度，有著不可估量的作用，相應(yīng)人工費、管理費必然得到降低。

　　現(xiàn)場材料堆放整齊、成方。為此，現(xiàn)場應(yīng)實行硬地坪(砼場地)施工，便于河沙、石子經(jīng)常性的收集成垛，防止河沙、石子污染浪費;現(xiàn)場其它材料按指定的地點堆放，不僅方便施工，加強材料的周轉(zhuǎn)率，也有利于材料的管理，防止材料的丟失，節(jié)約材料費用。

　　有路就得有排水溝。經(jīng)常地保持排水溝的暢通，保持道路的順暢，可確?，F(xiàn)場材料的供應(yīng)，保障現(xiàn)場正常施工，促使按期完成，減少現(xiàn)場管理費的支出，達到降低成本的目的。

　　“落手清”如果執(zhí)行得好，做到工完、料凈、場地清，也是節(jié)約成本的有效措施。其它諸如砌　　筑砂漿及砌塊的回收，抹灰工程落地灰的回收，腳手架工程扣件和架管的回收，摸板工程U型卡和鐵釘?shù)幕厥铡㈨殴こ搪涞仨诺幕厥?hellip;…既可減少浪費節(jié)約材料，加大周轉(zhuǎn)次數(shù)，同時也解決了臟、亂、差的問題。

　　各種建筑材料、土方、垃圾的運輸要嚴格地按照當(dāng)?shù)厥腥莺铜h(huán)境衛(wèi)生管理的規(guī)定，既不污染施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境，又減少因違背市容的有關(guān)規(guī)定造成的經(jīng)濟罰款和“曝光”。

　　遵守規(guī)劃、交通、環(huán)衛(wèi)、消防、治安的規(guī)定，求得當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的支持.對現(xiàn)場的防火、防盜、防病、安全均有著積極的意義，特別是消防、治安、防火，對防止現(xiàn)場的資產(chǎn)流失和損失有著十分重要的作用。

　　施工現(xiàn)場與社會發(fā)生的一切關(guān)系稱謂外部公共關(guān)系，包括與有關(guān)單位和居民的相鄰關(guān)系，與政府執(zhí)法部門的關(guān)系。由于施工必然會影響居民的休息，施工現(xiàn)場必須遵守當(dāng)?shù)匾?guī)劃、交通、環(huán)衛(wèi)、消防、治安等部門的規(guī)定，配合有關(guān)部門的工作，確保關(guān)系的暢通，有利于正常的進行施工。

　　總之，創(chuàng)標(biāo)化管理與降低項目成本關(guān)系很密切，非但不能削弱，而且還應(yīng)該增加其力度，應(yīng)作為企業(yè)利潤、項目成本管理長期工作的目標(biāo)抓下去，不斷地總結(jié)對降低項目成本的經(jīng)驗，推動標(biāo)化文明工地管理工作和降低項目成本工作不斷有新的發(fā)展。

　　李曉榮發(fā)表于建設(shè)部《建筑安全》雜志社.2005.6