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南通四建“博觀學(xué)堂”首期培訓(xùn)班開班 耿裕華董事長親授第一課

發(fā)布時(shí)間：

2023-05-31

耿裕華董事長表示，南通四建的文化是“群智”文化，注重集體智慧的運(yùn)用，倡導(dǎo)共建、共享，以共同富裕的基本價(jià)值觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，構(gòu)建利益共同體。


       博觀而約取，厚積而薄發(fā)。旨在培訓(xùn)高級(jí)管理人員的“博觀學(xué)堂”5月27日在南通四建祥云樓正式開班。公司董事長耿裕華親自講授開班第一課。公司總經(jīng)理張昕、黨委書記張崢峰參加活動(dòng)。來自集團(tuán)公司及各區(qū)域公司、直屬分公司的50多名學(xué)員現(xiàn)場參加開班學(xué)習(xí)。

       耿裕華董事長介紹了南通建筑業(yè)發(fā)展脈絡(luò)和當(dāng)前形勢，重點(diǎn)講解了南通四建發(fā)展歷程、企業(yè)文化和戰(zhàn)略規(guī)劃，以及從歷史中確定了南通四建作為民營建筑企業(yè)的發(fā)展方向和道路。結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理、人事管理、市場經(jīng)營等實(shí)際案例，為大家傳經(jīng)布道，分享從業(yè)感悟和心得。整整一天的專題輔導(dǎo)講座，涵蓋內(nèi)容極為豐富，蘊(yùn)含大量的管理智慧和哲學(xué)思考，讓學(xué)員們深受啟迪。

      耿裕華董事長認(rèn)為，最好的管理是適合企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀的管理。管理要緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，與時(shí)俱進(jìn)，還要因時(shí)、因地、因事而異。要深刻理解建筑行業(yè)的特點(diǎn)，依法維護(hù)企業(yè)權(quán)益。耿裕華董事長通過分享將近30年的企業(yè)掌舵經(jīng)驗(yàn)，向廣大學(xué)員傳授了當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的“秘籍”。作為企業(yè)管理者，要明白“一分布置，九分落實(shí)”的道理，不僅要布置工作，更要對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、講評(píng)、考核形成管理閉環(huán)。

      耿裕華董事長表示，南通四建的文化是“群智”文化，注重集體智慧的運(yùn)用，倡導(dǎo)共建、共享，以共同富裕的基本價(jià)值觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，構(gòu)建利益共同體。公司不斷完善股權(quán)激勵(lì)機(jī)制和項(xiàng)目核算制，以結(jié)果為導(dǎo)向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓能者上，讓能者多得，讓能者管理公司。

       5月28日，全體學(xué)員分成9個(gè)小組參加了“沙漠尋寶”拓展訓(xùn)練，各小組在活動(dòng)結(jié)束前進(jìn)行了總結(jié)交流。

       張崢峰書記對(duì)兩天的學(xué)習(xí)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并介紹了“博觀學(xué)堂”的辦學(xué)初衷、課程設(shè)置、考核辦法。她要求全體學(xué)員珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，拓寬工作視野，提升能力素質(zhì)，在工作實(shí)踐中運(yùn)用好所學(xué)的理論，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。