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東北總部組織項(xiàng)目管理綜合培訓(xùn)

發(fā)布時間：

2017-11-27

將安全責(zé)任層層分解到位，將安全生產(chǎn)滲透到施工生產(chǎn)的各個方面，號召項(xiàng)目部人人參與安全生產(chǎn)，各部門要形成合力，加強(qiáng)組織監(jiān)督機(jī)制。二是規(guī)范安全質(zhì)量管理制度。針對項(xiàng)目特點(diǎn)，存在安全施工節(jié)點(diǎn)的工期，要結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際，制定出合情合理的安全質(zhì)量管理辦法。同時通過獎罰機(jī)制將規(guī)范落實(shí)到人，保證安全管理制度執(zhí)行到位。三是堅持安全質(zhì)量管理問責(zé)制度。要進(jìn)一步加大“鐵腕治安全、管質(zhì)量”的力度，對觸碰管理紅線的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要堅決予以糾正、予以重罰。四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范項(xiàng)目管理秩序。堅決消滅慵懶疲沓、麻木不仁、大而化之的管理問題。在安全質(zhì)量工作上、思想上、行為上極為麻痹、敏感性極為遲鈍的人要及時“鏟除”。五是嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，做到全員經(jīng)營。各部門都要做好安全質(zhì)量生產(chǎn)工作。同時時刻樹立安全質(zhì)量的危機(jī)意識，長敲警鐘，樹立全員經(jīng)營的理念，更好的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營生產(chǎn)總目標(biāo)。

為進(jìn)一步提升東北總部整體管理水平，提升相關(guān)人員從業(yè)技能， 11月27日，東北總部邀請黑龍江省建筑業(yè)協(xié)會譚延龍同志講解項(xiàng)目管理相關(guān)業(yè)務(wù)知識及從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)會由東北總部經(jīng)理沈董健主持，各單位、項(xiàng)目部管理人員共80余人參加培訓(xùn)。
　　培訓(xùn)活動中，授課講師闡述了提高項(xiàng)目科學(xué)化管理和強(qiáng)化各專業(yè)業(yè)務(wù)水平的重要意義，以及對項(xiàng)目管理在事前、事中、事后三個不同階段的常見問題進(jìn)行了剖析和解答。通過此次培訓(xùn)，大家進(jìn)一步明確了責(zé)任意識，提升了履職能力，同時為強(qiáng)化項(xiàng)目內(nèi)部監(jiān)督制約、進(jìn)一步完善內(nèi)控管理制度提供了重要借鑒和幫助。
　　會后，沈董健經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，全體參訓(xùn)人員要以此為契機(jī)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷完善業(yè)務(wù)知識，提高從業(yè)技能，并要求東北總部管理工作要重點(diǎn)抓好五個方面的工作：一是項(xiàng)目安全組織建設(shè)到位。作為基層項(xiàng)目要建設(shè)強(qiáng)有力的安全組織機(jī)構(gòu)，將安全責(zé)任層層分解到位，將安全生產(chǎn)滲透到施工生產(chǎn)的各個方面，號召項(xiàng)目部人人參與安全生產(chǎn)，各部門要形成合力，加強(qiáng)組織監(jiān)督機(jī)制。二是規(guī)范安全質(zhì)量管理制度。針對項(xiàng)目特點(diǎn)，存在安全施工節(jié)點(diǎn)的工期，要結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際，制定出合情合理的安全質(zhì)量管理辦法。同時通過獎罰機(jī)制將規(guī)范落實(shí)到人，保證安全管理制度執(zhí)行到位。三是堅持安全質(zhì)量管理問責(zé)制度。要進(jìn)一步加大“鐵腕治安全、管質(zhì)量”的力度，對觸碰管理紅線的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要堅決予以糾正、予以重罰。四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范項(xiàng)目管理秩序。堅決消滅慵懶疲沓、麻木不仁、大而化之的管理問題。在安全質(zhì)量工作上、思想上、行為上極為麻痹、敏感性極為遲鈍的人要及時“鏟除”。五是嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，做到全員經(jīng)營。各部門都要做好安全質(zhì)量生產(chǎn)工作。同時時刻樹立安全質(zhì)量的危機(jī)意識，長敲警鐘，樹立全員經(jīng)營的理念，更好的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營生產(chǎn)總目標(biāo)。